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钱塘江畔新潮涌??思辩录_国内频道_东方资讯

发布日期:2020-08-31 05:22   来源:未知   阅读:

五组在讨论过程中总结出,目前我们的大部分商协会仅停留在1.0版本,也就是“做会员企业的桥梁纽带”,要想更好地服务会员企业,仍需不断转型升级。通过学习福田区文创协会和温州商会的先进经验,大家深深的感觉到我们的商协会存在的差距,从定位、体系设计到管理架构,从商会管理人员力量到服务的深度广度、服务的意识都有太大的差距。会员企业的层次、实力方面,与福田、温州商会也有很大的差距。福田文创协会无论是商会管理服务还是专业水平,都非常规范有度,做到了政府认可,会员信任。

鲁网8月28日讯(记者 刘亮亮)万物要经辨识,才会区别物与物之间的差异;万事要用辩证眼光看,方能分清事与事之间的联系。8月24日,浙江大学?崂山区商协会发展专题培训班开班第一天晚上,5个小组围绕深圳福田文创协会的发展模式案例,就商协会如何搭建服务会员企业的产业生态平台开启了首场思辩研讨会。思辩会现场氛围热烈,各位商协会负责人敞开心扉,侃侃而谈,开展了一次思想碰撞的头脑风暴。

(第五小组思辩研讨现场)

(第四小组思辩研讨现场)

一组认为,深圳是各种文化融汇之地,文创类企业要发展必须注重文化创意的变现,只有在利益驱动下,才能将商业运营、金融杠杆等灵活运用起来,为文创产业赋能。福田文创协会正是从企业的核心利益出发,既为会员企业提供了行业政策环境的宏观上的把控,又搭建起了各类资源对接整合的平台,有力促进了文化产业和企业的发展壮大。

四组也认为,福田文创协会的开放不仅表现在思想上,更在项目落地上体现了一种力量。他们将助力创业者健康成长、助推企业健康发展作为两大工作使命,创新商协会服务模式,起到了引领优质文化企业、深入融合各类文化的作用。

(第一小组思辩现场)

虽然深圳特区成立仅有40年,但2019年的GDP达到了近2.7万亿元,其中文化产业占到了15%的比例,超过了3千亿。超过5万家的文化类企业,成为福田文创协会的基础优势。如何利用商协会平台将这些企业整合起来,并打造成一个产业协作生态平台,成为本次思辩会的开场之问。

我们的问题:目前大部分商协会停留在“1.0版本”

成功原因分析:行业前瞻与利益驱动兼具

深圳福田文创协会成立于2013年10月,协会秉承“企业是根,商业是本,金融是杠杆,市场是舞台,文化是魂”的理念,做了两次转型升级,从1.0版本“做会员企业的桥梁纽带”到2.0版本“做会员企业的经纪人”,再到目前3.0版本“搭建文化商业智慧平台”,施行多种创新模式,打造了“文化万象”文创小镇落地实,拥有文化创意全产业生态链。